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李院长，您好！大家都知道您刚刚由上海美术馆馆长一职调到上海油画雕塑院任执行院长。从美术馆馆长到油雕院执行院长，职位的这一调整您有何感想？您未来的职业发展方向将会发生哪些变化？在新的领导岗位上，您将会面临哪些挑战？
李向阳：从上海美术馆馆长调任到上海油画雕塑院任执行馆长，这是领导干部间的岗位调整，是很正常的事情，对于这次的岗位的调整，我本人无可置疑，这是上级领导本着“振兴和繁荣上海文化艺术，推动高校文化艺术市场化进程，促进上海向国际化文化大都市迈进，构建和谐社会发展的原则”作出的决定，作为党的领导干部，我要服从大局，积极接受上级组织安排和任命。
我早年是从事舞台美术出身，由于喜欢绘画，业务时间搞些创作，这期间，多次参加各种美展，从全国第六届美展开始，年年参加，且作品多次获奖，1982年我创作的《战友的遗孤》，获全军美展优秀奖。说起开始专业的从事美术创作，那也是1985年调到济南军区后开始的， 在济南军区8年间的专业美术绘画训练，更加丰富了我的绘画技巧和欣赏水平。1993年我从部队转业后，来到了上海美术馆，在上海美术馆，一呆就是十多年，我由一名部队复员军人，成长为执掌一方的美术馆馆长，积累了丰富的美术馆馆管理经验，可以说，在上海美术馆13年间的人生历练和国际间的艺术交流，使我有更多的机会零距离的与国际艺术大师们的作品亲密接触后，才让我领悟了什么样的作品，才是真正不朽的艺术创作，同时也积累了更多的艺术理念和鉴赏能力，这些人生财富的积淀，为我未来无论在艺术领域哪个岗位的发展，都奠定了坚实的基础。
今天我从上海美术馆馆长一职调任到上海油画雕塑院任执行院长，从我本人的职业发展方向上来讲，确实发生了根本性的变化。因为这两个岗位的基本职能和运作模式完全不同；美术馆它是一个以收藏、展览、教育和休闲服务为主要功能，比较注重管理。而上海油画雕塑院则是以专业的创作研究为主，注重学术性。他们两者间的发展方向完全不同。到上海油画雕塑院上任后，我针对上海油雕院的现状和未来自身发展，思索了很多，感到面临的挑战也很大。
上海油画雕塑院毕竟有着40多年的辉煌历程，海内外享有声望、在中国现代美术史上占有一定地位，曾经涌现了吴大羽、张充仁、周碧初、俞云阶等老一代优秀艺术家，以及一批勇于探索，勤奋创作颇具影响的中青年油画家和雕塑家。他们辛勤耕耘在中国油画、雕塑艺术领域，创作的了许多脍炙人口的优秀作品，取得了一系列的研究成果，许多作品多次在全国和上海荣获各种奖项；部分作品还被选送出国展览，并在国际上获奖；相当部分作品分别被国内外国家美术馆、博物馆及海外人士和收藏家收藏；如《蒋家王朝的覆灭》、《雨花台群雕》、《五卅纪念碑》等这些早已为人们所耳熟能详作品，成为中国美术发展史上的传世佳作。
在未来的几年中，我将引领这样一个有着深厚底蕴的学术性、公益性的艺术机构，在正处于社会结构发生整体性、根本性变迁的社会多元化转型期顺势而上，可谓任重而道远。特别是在目前整个上海油画、雕塑美术创作半壁江山不在，像夏葆元、俞晓夫等这一批优秀的美术创作者早已成为上个世纪的辉煌历史，上海油画雕塑领域亟待重振江山，培养和推出新的优秀人才，出人出作品，营造一个适合艺术家成长的大环境，这将是当务之急。
当前整个社会正在转型，画院体系如何发展？院校集体意识和艺术家个体意识如何结合？集体意识和个体行为如何统一起来？尤其在目前艺术市场看好，上海油雕院作为一个艺术创作研究的学术机构，如何应对市场等等，都将是我上任后面临的挑战。
艺网：上海油画雕塑院是一个专业从事艺术创作研究的机构，接任该院院长一职后，您将如何组织、运行、规划和管理上海油画雕塑院？
李向阳：面对诸多挑战和近几个月来对上海油画雕塑院基本情况的掌握，我认为上海油雕院和美术馆，虽然两个单位的工作性质和职能有很大不同，但从领导管理的理论层面讲，是不矛盾的， 面对的问题都是如何让管理的对象融入市场，更好的适应市场的发展。
党的十六大也明确提出了大力发展文化产业，繁荣文化艺术市场。这一方针政策，对文化艺术行业的大力发展创造了条件，也给我们上海油画雕塑院重振辉煌带了契机。面对机遇和挑战，上海油画雕塑院首先要完成的是学院行政管理体制改革，理顺关系，进一步规范艺术家个体与集体意识，明确职责，尤其在创作研究和加强业务建设方面，将注重人才培养，学院的品牌建设、拓展项目活动的科学化、展览的学术性和市场化兼顾，研究成果的转化和推广，油雕塑院对外宣传窗口的网络平台的搭建等等。总之，积极投身艺术市场，与时俱进，顺应潮流发展， 这是唯一的出路。
艺网：今天开幕的《上海油画雕塑院美术师作品联展》是上海油画雕塑院与上海富大画廊合作后推出的首次活动，请问为何要与上海富大画廊合作？上海油画雕塑院作为富大画廊的上级合作单位，将对富大画廊未来的发展定位和市场走向有哪些要求？
李向阳：与富大画廊合作，是上海油画雕塑院市场化管理后迈出的第一步。我们合作的目的就是为了更好的扶持艺术和艺术家，为艺术走向市场，艺术家作品走向市场创造条件，作为一个艺术创作研究机构，他有责任和义务为艺术家创作更好的条件和机会，搭建一个充分展示和实现他们艺术才华的这么一个平台。而走画廊经营模式，是目前比较可行的出路，因为画廊既可以为艺术家服务，又可以为市民服务。
由于富大画廊与上海油画雕塑院是合作关系，经营上富大画廊是独立的，但我们会对富大画廊在场地提供上给予支持，在经营理念，学术主张、诚信体系上会提出严格的要求和高的标准。比如画廊定位要以学院派为主等等。
艺网：您对本次联展活动有何评价？在与上海富大画廊进一步合作中，上海油画雕塑院将会有那些作为？
李向阳：今天开幕的《上海油画雕塑院美术师作品联展》，仅仅是我们双方合作后的一次集体亮相，今后上海富大画廊在与我们的合作中，将会不断加强主持人制度，在管理和策展理念上会更加明确，围绕本院的业务建设，在活动中将会提出鲜明的学术观点，并且对问题，有针对性地提出可行性解决的办法。总之，在大背景的前提下，上海油雕塑院首先要想办法将自身做大、做强。
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